日本工厂以清洁和井然有序著称。通过5S管理方法，他们把严格的秩序观念灌输给工人，特别是管理层。5S方法背后的逻辑是，工作场所的清洁、有序和纪律是生产高质量产品，减少或杜绝浪费，提高生产率的基本要求。
5S表示五个日语词汇：seiri（清理），seiton（整顿），seiso（打扫），seiketsu（标准化），shITSuke（训练和纪律）。
整理：正确的价值意识——“使用价值”，而不是“原购买价值” 　　
整顿：正确的方法——“3要素、3定”+ 整顿的技术 　　
清扫：责任化——明确岗位5S责任 　　
清洁：制度化及考核——5S时间；稽查、竞争、奖罚 　　
素养：长期化——晨会、礼仪守则。